這些條件不外于以下幾條，它們形成了一個(gè)關(guān)系鏈：
1、致病菌在環(huán)境中的積存；
2、促成致病菌繁殖的因素；
3、使致病菌從積存地散播給易感人群的途徑；
4、其毒性足夠感染人體的菌株；
5、致病菌接種在人體內(nèi)能夠發(fā)生感染的部位；
6、易感染且無法成功抵御感染的人員。
合適的空調(diào)，可以創(chuàng)造健康、舒適的環(huán)境，但是“不合適空調(diào)”，往往在客觀上營造了前3個(gè)條件，即提供細(xì)菌繁殖的可能，增加細(xì)菌感染的機(jī)會(huì)，又將空調(diào)中產(chǎn)生的細(xì)菌散播給易感人群，增大了人們通過空氣途徑得病的幾率。
現(xiàn)實(shí)中，人們往往不是從根本上解決這個(gè)問題，而是依賴化學(xué)消毒，殺死已有的病菌，以為這樣就可解決一切問題了。但長期的消毒實(shí)踐，已經(jīng)暴露出化學(xué)消毒的許多弊端?；瘜W(xué)消毒劑對人的皮膚、神經(jīng)系統(tǒng)、胃腸道及呼吸道，有一定的不良影響，甚至可能損傷患者的免疫系統(tǒng)。不少醫(yī)院環(huán)境的化學(xué)藥物殘留，已引起人們的高度重視。長期使用化學(xué)藥物，不僅會(huì)產(chǎn)生耐藥性菌株，而且會(huì)抑制正常菌群。
所謂院內(nèi)細(xì)菌，就是耐藥性增強(qiáng)的某菌株。由于菌種平衡被破壞，在特定環(huán)境下，該菌株有可能大量繁殖。越是無菌的環(huán)境，潛在的危害越大。為此，德國標(biāo)準(zhǔn)DIN 58948第7部分規(guī)定，凡采用化學(xué)方法進(jìn)行消毒滅菌，必須檢查化學(xué)藥物殘留量，采取妥善的措施，消除殘留的有害物。這點(diǎn)并沒有引起我們的足夠重視。
當(dāng)然，片面理解過濾除菌，過分強(qiáng)調(diào)空氣潔凈技術(shù)的作用，也是不合適的。有的觀點(diǎn)認(rèn)為，既然細(xì)菌是依附在塵粒上，帶菌粒子的當(dāng)量粒徑不小于1微米，只要在空調(diào)系統(tǒng)末端，增設(shè)空氣過濾器，就可以消除一切細(xì)菌危害。而事實(shí)上，細(xì)菌是活的粒子，在不利的狀態(tài)下，會(huì)變成孢子，有很長的潛伏期，可導(dǎo)致持續(xù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，只要條件合適，就會(huì)大量繁殖。“不合適空調(diào)”均會(huì)在空調(diào)箱和管道內(nèi)表面、冷卻去濕盤管、冷凝水盤與排水水封、加濕器及其存水容器、受潮空氣過濾器表面等地方，促成致病菌不斷積存和繁殖。在整個(gè)系統(tǒng)停機(jī)期間（如下班或放假），當(dāng)室外空氣滲入空調(diào)箱，箱內(nèi)溫度回升，冷凝水積水不斷蒸發(fā)，箱內(nèi)的空間就會(huì)成為細(xì)菌繁殖的理想場所，從而在停機(jī)期間（至少也有10個(gè)小時(shí)）大量滋生細(xì)菌。細(xì)菌在繁殖過程中，會(huì)產(chǎn)生多種代謝物，如氣味、毒素、過敏物質(zhì)（如細(xì)胞膜、碎屑）及尸體。大多代謝物的粒徑很小，很容易穿透過濾器，對人的危害不亞于活的細(xì)菌。這就是空調(diào)系統(tǒng)的二次污染。在這種情況下，當(dāng)?shù)诙扉_機(jī)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)霉味或其它令人不愉快的異味。相關(guān)微粒會(huì)使過敏人群打噴嚏、眼睛發(fā)癢。這被稱為開機(jī)爆發(fā)性細(xì)菌污染。
針對這種情況，近年來，國外標(biāo)準(zhǔn)都提高了末端空氣過濾器的效率，如將手術(shù)室末端的亞空氣過濾器，改為了過濾器。但是，末端過濾器可以濾掉細(xì)菌（其實(shí)是帶菌粒子），不能全部過濾掉細(xì)菌的所有的代謝物（如氣味、碎屑等）。因此，從建立保障體系的意義上講，控制細(xì)菌繁殖，比濾掉細(xì)菌更重要。僅靠增加空氣過濾的方法，難于消除細(xì)菌危害的隱患，無法滿足潔凈手術(shù)部保障體系的要求。
由上可見，傳統(tǒng)的空調(diào)系統(tǒng)，尤其空調(diào)箱內(nèi)部，是細(xì)菌繁殖的良好溫床。要解決空調(diào)箱自身污染，避免由此產(chǎn)生的二次污染，首先應(yīng)該地考慮破壞或消除細(xì)菌滋生的條件，抑制或減少細(xì)菌發(fā)生，切斷空調(diào)系統(tǒng)所有潛在的污染傳播途徑。或者說，要避免二次污染，就應(yīng)該實(shí)施一種消除一切滋菌可能性的預(yù)防措施。這是與一般的傳統(tǒng)觀念不一樣的新思路。